In de afgelopen jaren is nudging een populaire aanpak geworden om gedrag te beïnvloeden binnen diverse sectoren. Het is een subtiele manier om individuen aan te moedigen om bepaalde keuzes te maken, zonder dat er sprake is van dwang. De kracht van nudging zit in kleine veranderingen—zoals een goed getimede suggestie of subtiele aanpassingen in de omgeving—die grote invloed kunnen hebben op het gedrag van mensen.

Effectief leiderschap is essentieel bij het stimuleren van herprogrammering van denken binnen een organisatie. Leiders die diversiteit in denken omarmen, experimenten aanmoedigen en een cultuur van continue verbetering bevorderen, creëren een omgeving waar medewerkers zich vrij voelen om nieuwe ideeën te verkennen en te implementeren.