Slim Werken is productiviteit verbeteren: de strategie in onzekere tijden
In een ondernemersmarkt gekenmerkt door onzekerheid, waar economische groei trager is dan gehoopt en inflatie zorgwekkend hoog blijft, is Smart Working een mogelijke strategie voor ondernemers. De noodzaak om behendig te zijn in het navigeren door deze woelige tijden en flexibel te reageren op veranderingen is cruciaal voor duurzaam succes. Smart Working is niet slechts een methode; het is een bedrijfsfilosofie die ondernemers helpt om deze uitdagingen om te zetten in kansen door verandering te omarmen en nieuwe mogelijkheden ten volle te benutten.
Strategisch management cruciaal voor bedrijfssucces
Het fundament van zakelijk succes wordt gelegd door de ontwikkeling van strategisch inzicht binnen het management. In dit artikel verkennen we hoe de strategische leiders hun rol kunnen versterken, met als doel de toekomst van hun onderneming veilig te stellen.
Leiderschap: het recept voor zakelijk succes à la Pizza
In de wereld van zakelijk management is effectief leiderschap het bereiden van een perfecte pizza: het vereist een zorgvuldige mix van ingrediënten, een snufje creativiteit en de onmiskenbare smaak van succes. Bij Reus Business zien we de overeenkomsten tussen het leiden van een bedrijf en het bereiden van een heerlijke pizza.
Goed werkgeverschap: de kracht van positieve sturing
Goed werkgeverschap fungeert als een gunstige wind die jouw organisatie voorwaarts stuwt, terwijl een gebrek hieraan vaak voelt als een hinderlijke tegenwind die de groei en ontwikkeling van je bedrijf belemmert. In het hedendaagse bedrijfsleven is het van cruciaal belang om te investeren in de principes van goed werkgeverschap, niet alleen om een inspirerende werkomgeving te creëren maar ook om als organisatie competitief en innovatief te blijven.
Conflicthantering: Effectieve Communicatie Stijlen
In de wereld van menselijke interacties is er één ding dat we nooit kunnen vermijden: conflicten. Of het nu gaat om een schijnbaar onschuldige discussie over wie die vervelende taak op zich neemt of een kantoorconflict naar aanleiding van een promotie, we hebben allemaal wel eens met conflicten te maken (gehad).
Doelen behalen, is soms rust pakken
Als ondernemers met passie voor ons bedrijf zijn we altijd maar bezig. Stoppen met werk is eigenlijk moeilijker dan ergens aan beginnen. Vorige week zat ik achter mijn laptop. Het was 16:30 uur, alle belangrijke taken van de dag zijn afgerond, maar in plaats van te genieten van mijn vrije middag blijf ik staren naar mijn scherm. Toch maar mijn mailbox refreshen om te kijken of er nog iets te doen is. Waarom zou je stoppen met werken als je nog tijd hebt om ‘nuttig’ te zijn?
Kameraadschap levert hogere omzet
Wij mensen willen graag ergens bij horen en van betekenis zijn. Als kameraad helpen we elkaar samen ingewikkelde vraagstukken op te lossen en het beste product/dienst te ontwikkelen dat goed loopt op de markt. Samen met de klant achter het echte probleem van de vraag komen door mee te denken en dit voor de klant mogen oplossen. Samenwerken met andere partijen, zodanig dat er een win-win situatie ontstaat en er nieuwe markten aangeboord kunnen worden.
De kracht van constructieve feedback: de Sandwichmethode
Feedback is een essentieel onderdeel van persoonlijke en professionele groei. Het helpt individuen en teams om zich te ontwikkelen, sterker te worden en betere resultaten te behalen. Een effectieve manier om feedback te geven en ontvangen is de sandwichmethode die een gebalanceerde en constructieve benadering biedt. In dit artikel laten we je zien hoe je deze methode kunt gebruiken om waardevolle feedback te geven en te ontvangen.
Bedrijfscultuur; laten we het niet al te ingewikkeld maken met elkaar!
Als je googelt op ‘cultuurverandering’, kom je tientallen verschillende modellen tegen en meer dan 50.000 resultaten. Er worden boeken over geschreven, lezingen over gegeven en veel geld mee verdient. En nu ben ik er ook een blog over aan het schrijven…
6x effectieve & succesvolle planningsstrategieën voor ondernemers
Met het jaarlijkse ‘plannen maken ritueel’ voor de deur, ervaren ondernemers vaak een gevoel van herhaling en ‘daar gaan we weer’. Het voelt een trucje dat bijna nooit ergens toe leidt. Wat als er een positieve oplossing is om deze cyclus te doorbreken?
